Warner Bros./Courtesy Everett Collection
Após um ano exemplar em que o blockbuster Barbie se tornou um dos maiores sucessos de bilheteira com uma arrecadação de 1,44 bilhão de dólares, o CEO da Warner Bros. Discovery, David Zaslav, fez declarações durante uma chamada com analistas sobre a importância de fortalecer o negócio dos estúdios e aumentar a consistência. A mensagem foi clara: mesmo em um setor frequentemente caótico, a prioridade deve ser uma entrega consistente.
Na mesma chamada, Zaslav abordou os desafios enfrentados pela empresa. Enquanto celebrava os êxitos, como a grande bilheteira de Barbie, Zaslav também mencionou que o negócio de estúdios da Warner Bros. atravessa um momento delicado, influenciado pela crise do cabo e os desafios na publicidade, resultando na necessidade de redirecionar esforços para garantir que a empresa não se desvie de seus objetivos.
Referindo-se à seleta lista de sucessos da Warner, Zaslav destacou que, apesar das dificuldades, existem “pontos positivos reais” no negócio de estúdios. Ele argumentou que “nossa divisão de TV está a caminho de ter seu ano mais lucrativo em conteúdo roteirizado nos últimos cinco anos”. Contudo, o otimismo foi nublado pelo desempenho decepcionante do filme Joker: Folie à Deux, que não teve um início forte nas bilheteiras.
“Mesmo em uma indústria repleta de acertos e erros, devemos reconhecer que nosso negócio de estúdios precisa entregar mais consistência”, ressaltou Zaslav, observando que o ramo de jogos também não entregou os resultados esperados, o que levantou preocupações. “Não tem sido uma visão bonita no setor de jogos”, confidenciou o CEO aos analistas, “mas acredito que temos uma nova chance, focando em tornar o negócio mais estável.”
Adicionalmente, Zaslav discutiu a determinação em transformar a divisão de cinema, enfatizando que, nos últimos dois anos, a Warner Bros. fez mudanças significativas na governança de projetos e na gestão de franquias, fatores que permanecem essenciais para os próximos anos. “Traduzir essas mudanças operacionais em resultados leva tempo, mas confio que veremos essas mudanças estratégicas resultarem em melhores resultados no futuro”, afirmou.
No entanto, nem tudo é sombreamento; o CEO ainda conseguiu evidenciar sucesso nas produções da HBO e da DC, como The Penguin, um projeto que foi elogiado por sua capacidade de moldar a cultura e provocar discussões significativas entre os espectadores. “Histórias como The Penguin que podem moldar a cultura, gerar conversas e se tornar conteúdo indispensável, sempre ganham a longo prazo”, pontuou Zaslav.
O CFO da Warner Bros. Discovery, Gunnar Wiedenfels, também compartilhou um olhar otimista sobre a recuperação potencial do ramo de estúdios, reforçando a estratégia integrada da empresa. “Vejo uma narrativa de crescimento sustentável no futuro para este estúdio, especialmente em relação ao conteúdo. Acredito firmemente que a integração atual está trazendo benefícios diários para a companhia, e temos bastante progresso. Também estamos apenas no início da nossa jornada, então definitivamente veremos retornos aqui ao operar a WBD como uma única empresa integrada”, anunciou aos analistas.
O cenário da Warner Bros. Discovery, embora marcado por desafios, possui um conjunto considerável de perspectivas promissoras. Se a meta de Zaslav para maior consistência no desempenho do estúdio se concretizar, o gigante da mídia poderá observar um renascimento não apenas no setor de cinema, mas em sua posição geral no panorama de entretenimento. Resta aguardar para ver se o time de executivos é capaz de transformar essa visão em realidade.
